Outsourcing der Softwareentwicklung in der Ukraine

Das Thema Outsourcing wird in der Wirtschaft schon seit langem diskutiert. Jeder Ansatz hat seine Befürworter und Verfechter, aber eines ist sicher: Egal wie groß ein Unternehmen ist, es kann nicht alles alleine machen. Es gibt eine Reihe von Unternehmen aus der Ukraine, die Outsourcing betreiben und sich der vielen Vorteile bewusst sind, die dies mit sich bringt.

Legen wir los
Outsourcing der Softwareentwicklung

Warum entscheiden sich Unternehmen für das Outsourcing von Aufgaben?

Warum Outsourcing Sinn macht?

Die häufigsten Gründe für Outsourcing sind laut Studien:

  • reduzierte Kosten
  • Verbesserung der Qualität
  • eine stärkere Konzentration auf die Kernaktivitäten des Unternehmens
  • Suche nach einer Lösung für die Kapazitätsprobleme
  • Zugang zu einem Pool von qualifizierten Arbeitskräften

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen auslagern. In vielen Situationen gibt es nicht nur einen Grund, warum Outsourcing sinnvoll ist. Je nach Entwicklungsstadium eines Unternehmens können viele verschiedene Faktoren zutreffen. In vielen Fällen ist es eine Mischung aus verschiedenen Variablen: Fachwissen und Kosten oder Kapazität und Markteinführungszeit. Aber eines ist sicher: Wenn Outsourcing gut gemacht ist, kann es Unternehmen in erheblichem Maße bei der Effizienz helfen.

Outsoursing der Softwareentwicklung in die Ukraine

Outsourcing der Softwareentwicklung, Ukraine

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen auslagern. In vielen Situationen gibt es nicht nur einen Grund, warum Outsourcing sinnvoll ist. Je nach Entwicklungsstadium eines Unternehmens können viele verschiedene Faktoren zutreffen. In vielen Fällen ist es eine Mischung aus verschiedenen Variablen: Fachwissen und Kosten oder Kapazität und Markteinführungszeit. Aber eines ist sicher: Wenn Outsourcing gut gemacht ist, kann es Unternehmen in erheblichem Maße bei der Effizienz helfen.

Einer der Hauptgründe, warum Outsourcing in der Ukraine üblich ist, liegt darin, dass es billiger ist. Die Ukraine hat niedrigere Arbeitskosten als andere europäische Länder.

Ein weiterer Grund, warum Unternehmen in die Ukraine auslagern, ist die Zeitersparnis. Der Zeitzonenunterschied zwischen der Ukraine und den meisten Teilen Europas macht die Kommunikation viel einfacher. Sie müssen keine Telefonkonferenzen koordinieren oder Zeiten festlegen, zu denen alle Beteiligten für Gespräche zur Verfügung stehen, die Ukraine arbeitet mit europäischen Geschäftszeiten.

Die hohen IT-Entwicklungskosten in Westeuropa machen das klassische Outsourcing für viele Unternehmen zu teuer. Der ukrainische IT-Raum bietet aufgrund der niedrigen Arbeitskosten erhebliche Einsparungen. Es gibt jedoch noch einen weiteren wichtigen Grund, warum Osteuropa zu einem Hotspot für IT-Outsourcing: fähiges und qualifiziertes Personal.

Viele IT-Unternehmen lagern in osteuropäische Länder aus, weil die Kosten dort niedriger sind und die Entwickler eine hohe Qualität aufweisen. Dies gilt insbesondere für das Outsourcing der Softwareentwicklung.

Es gibt viele verschiedene Gründe, die erklären, warum sich Unternehmen dafür entscheiden, einen Teil ihrer Produktion und ihrer Dienstleistungen in die Ukraine zu verlagern, aber eines bleibt: Outsourcing kann einem Unternehmen helfen, seine Erfolgschancen zu erhöhen, indem es ihm hilft, effizienter zu werden und seine Gewinne zu maximieren.

Der Schlüssel zum Outsourcing der Softwareentwicklung ist ein Expertenteam, dem Sie vertrauen können.

Wenn Sie die Softwareentwicklung auslagern, geben Sie die Kontrolle über den gesamten oder einen Teil des Softwareentwicklungsprozesses an einen Anbieter ab. Auf diese Weise können Sie einen Mangel an internen personellen und technischen Ressourcen ausgleichen, die zur Unterstützung des Wachstums und der digitalen Transformation Ihres Unternehmens erforderlich sind.

Die Auslagerung der Softwareentwicklung hat mehrere Vorteile, darunter:

  • Der Zugang zu den besten technologischen Talenten und bewährten Entwicklungsverfahren kann zur Verbesserung der Softwarequalität beitragen.
  • Die Integration in etablierte und praxiserprobte agile Techniken eines Outsourcing-Partners wird Ihnen helfen, sich schneller zu entwickeln.
  • Es müssen keine neuen Mitarbeiter eingestellt, geschult und weitergebildet werden, was zu weitaus geringeren Entwicklungskosten führt.

Lazy Ants bietet einige Outsourcing-Optionen an

Personalverstärkung

Entwickler, die aus der Ferne mit Ihren internen Mitarbeitern zusammenarbeiten und direkt von Ihnen verwaltet werden, werden als Outsourcing-Entwickler bezeichnet. Dies wird Ihnen dabei helfen, die Lücken in den Fähigkeiten und Ressourcen Ihres Entwicklungsteams zu schließen.

Dediziertes Team

Ein dediziertes Expertenteam ist für einen Teil der Projektdurchführung verantwortlich. Unser PM, der Ihnen regelmäßig Bericht erstattet, leitet diese Gruppe. Auf diese Weise können Sie die Softwareentwicklungskapazität erhöhen und den Verwaltungsaufwand verringern.

Outsourcing des gesamten Prozesses

Wir organisieren den Entwicklungsprozess des Projekts und übernehmen alle damit verbundenen Risiken. Dank unserer Erfahrung können Sie Zeit für die Konzentration auf das eigentliche Geschäft gewinnen, die Entwicklung rationalisieren und die Projektkosten senken.

Unser Softwareentwicklungsprozess basiert auf agilen Methoden.

Softwareentwicklungsprozess beim Outsourcing

Wir können die Softwareentwicklungsprozesse eines IT-Projekts ganz oder teilweise übernehmen oder jedes Projekt innerhalb einer IT-Projektpipeline verwalten. Mit unseren Outsourcing-Lösungen aus der Ukraine können Sie Ihre vorhandenen Ressourcen effektiver nutzen und erhalten Zugang zu erstklassiger Technologie, ohne neue Mitarbeiter einstellen und schulen zu müssen.

Unsere Outsourcing-Strategien aus der Ukraine bieten Ihnen die Möglichkeit, interne Effizienz und Flexibilität zu erreichen. Dies erreichen wir durch die Einhaltung bestehender Best Practices in der Softwareentwicklung, einschließlich Wasserfall-, agiler und schlanker Methoden. Wir verwenden Tools, die uns dabei helfen, die Verwaltung von Projekten zu verbessern, wie z.B. Jira oder Trello Projektmanagement-Systeme.

Die Entwickler von Lazy Ants sind gut ausgebildete Fachleute, die sich schnell in neue Technologien einarbeiten. Sie verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Softwarearchitektur für große Unternehmenssysteme, der Integration von Webservices mit mobilen Anwendungen, dem Datenbankdesign für jede Betriebsgröße, der digitalen Transformation und der Maximierung Ihres Geschäftswerts.

Wie man IT-Outsourcing-Optionen evaluiert

Der technologische Wandel vollzieht sich in rasantem Tempo und zwingt die Unternehmen zu einer neuen Art des Arbeitens. Die Unternehmen haben nun die Wahl zwischen dem Outsourcing von IT-Dienstleistungen und der Nutzung ihres internen Entwicklungsteams für geschäftskritische Aktivitäten. Bei der Auswahl eines IT-Outsourcing-Partners muss die Entscheidung, die Sie treffen, für Ihr Unternehmen von Vorteil sein und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Für Unternehmen, die sich an IT-Outsourcing-Dienstleister wenden, ist es von entscheidender Bedeutung zu erkennen, welche Kriterien bei der Auswahl eines erfolgreichen Partners am wichtigsten sind.

Achten Sie auf frühere Berufserfahrung

Prüfen Sie die Erfahrung des potenziellen IT-Outsourcing-Partners, um seine Kompetenz bei der Abwicklung umfangreicher Projekte zu beurteilen.

Technisches Fachwissen

Das bedeutet, dass der Dienstleister alle Spitzentechnologien beherrschen und einen kontinuierlichen und ununterbrochenen Service gewährleisten muss.

Kundenbetreuung, Kommunikation und Management

Viele komplizierte Geschäftsvorgänge hängen von einer effektiven Kommunikation ab. Wählen Sie daher ein Unternehmen, das offen, kommunikativ und erfahren im Umgang mit Kunden ist.

Technologie- und Infrastrukturkapazitäten

Ein Outsourcing-Unternehmen hat Zugang zu einer breiten Palette von Technologielösungen, Software und Plattformen und kann Sie bei der Suche nach dem besten Talent für jedes IT-Projekt unterstützen.

Kundenreferenzen und Beispiele

Machen Sie Ihre Hausaufgaben über das Unternehmen, bevor Sie es beauftragen, um herauszufinden, was es in der Vergangenheit getan hat und ob es Ihnen helfen kann, den gewünschten Erfolg für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Berechnen Sie die Kosteneinsparungen

Wenn es um das Outsourcing von IT geht, sind Kompetenz und Geld die wichtigsten Aspekte, die zu berücksichtigen sind. Risikobewertung, Kosteneinsparungen und Umsatzerwartungen helfen Ihnen bei der Auswahl des geeigneten Partners.

FAQ - Häufig gestellte Fragen und Antworten

Die Auslagerung von Projekten gewinnt aufgrund des Bedarfs an kompetenten Ressourcen und der Bedeutung von Initiativen zunehmend an Bedeutung. Wenn der Kontakt mit dem Endnutzer gering ist und klare Anweisungen gegeben werden, können komplexe Aufgaben ausgelagert werden. Da viele hochentwickelte Technologien Spezialwissen erfordern, lagern Unternehmen manchmal ihre Projekte aus, um Zugang zu diesen Instrumenten zu erhalten und ihr Geschäft auszubauen.

Der wichtigste Grund für die Auslagerung der Informationstechnologie ist ein Mangel an technischem Wissen. Es ist der Kern eines jeden Projekts, das bei richtiger Anwendung interoperable und skalierbare Lösungen liefert. Die Auslagerung von Geschäftsprozessen ermöglicht es Unternehmen, ihre betrieblichen Funktionen auszulagern und auf einem neuen Markt weiter zu wachsen und so wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch innovative Geschäftsmodelle, die die Unternehmensprozesse überarbeiten, können die Unternehmen der Zeit voraus sein.

Aufgrund ihrer Erfahrung, ihres Branchenverständnisses, ihres Fachwissens, ihrer Herausforderungen und ihrer technischen Spezialitäten kann ein erfahrenes Unternehmen immer eine bessere Lösung für Ihre Unternehmensziele bieten. Ein fachkundiger externer IT-Anbieter wird mit Ihnen zusammenarbeiten, damit Sie Ihre geschäftlichen Ziele verwirklichen können.

Beim IT-Outsourcing ist ein maßgeschneiderter Ansatz erforderlich. Die grundlegende Struktur des Projekts wird während der Entwicklungsphase auf der Grundlage des auf die Anforderungen zugeschnittenen Prozesses festgelegt. Agile, Waterfall, Prototyping, DevOps, MVC und Microservices sind nur einige der vielen Methoden, die Unternehmen für den Aufbau ihres Geschäftsmodells einsetzen können. Agile ist eine Option für die Umsetzung des Geschäftsmodells eines Unternehmens, andere sind Waterfall und Prototyping. Der geeignete Ansatz sollte in der Frühphase des Projekts festgelegt werden

Die Dauer des Sprints wird zu Beginn des Projekts festgelegt und besprochen, und der Build wird entsprechend geliefert. Die gängigste Sprintdauer ist zwei Wochen, aber auch ein- und dreiwöchige Sprints sind üblich. Ziel der vorangegangenen Woche (oder zwei) ist es, einen Test durchzuführen, der die Funktionen oder Hypothesen validiert, die in der kommenden Woche entwickelt werden sollen.

Wir realisieren mobile Apps, kundenspezifische Software, Web-Sites, Website-Design, technologische Lösungen, Software-Tests und Cloud-Computing.

Lazy Ants ist ein bekanntes IT-Outsourcing-Unternehmen, das großen Wert auf Datensicherheit legt. Bevor das Projekt beginnt, müssen wir ein NDA mit Ihnen unterzeichnen. Dadurch wird der Schutz Ihrer Daten gewährleistet, so dass Sie sich keine Sorgen machen müssen.

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